Le recrutement de CEO compétents fait partie des enjeux cruciaux du monde de l’entreprise. En effet, bien souvent, les conseils d’administration chargés de mettre à la tête d’une société une nouvelle force dirigeante peinent à identifier la personne qui répondra au mieux aux défis spécifiques de l’entreprise.
Comment procéder pour avoir la garantie d’engager le CEO le plus apte à diriger telle ou telle entreprise, en fonction de ses spécificités et de son secteur d’activité ? Découvrez comment s’y prennent les meilleurs conseils d’administration lorsqu’ils choisissent des CEO.

Le profil idéal d’un bon CEO

Si les diplômés des grandes écoles ont toujours eu la possibilité de pouvoir accéder plus facilement à de grands postes de CEO, on constate désormais que le diplôme ne suffit plus pour atteindre ce fameux sésame du pouvoir en entreprise. En effet, même si être diplômé d’une grande école de commerce constitue bien entendu un bon point de départ pour démarrer sa carrière, la plupart des meilleurs CEO disposent d’un bagage impressionnant et d’un parcours sans faille. Après l’obtention de l’indispensable diplôme, plusieurs années à des postes de responsabilité et de direction, ainsi qu’une montée croissante dans la hiérarchie interne d’une entreprise, sont des parcours typiques de la plupart des CEO qui réussissent et qui se voient renouvelés par les conseils d’administration, ou à qui l’on propose toujours plus de nouvelles responsabilités.
Toutefois, on constate désormais que les individus qui parviennent à accéder à ces postes clés ont des parcours plus riches qui ne se résument pas qu’à leur formation. En 2014, un grand nombre des CEO sélectionnés par les conseils d’administration présentaient des CV particulièrement impressionnants, qui affichaient des expériences variées. On constate en effet qu’en plus d’une expérience en cabinet ministériel, bien souvent, les CEO à succès disposent d’expériences de direction dans plusieurs secteurs divers, en ayant occupé des postes de direction dans des entreprises aux profils différents. Ainsi, plus le CV est long et riche d’expériences, plus il est probable que l’individu accède à un poste de CEO de grandes entreprise. Néanmoins, certains individus peuvent faire d’excellents dirigeants dans une entreprise donnée, mais pas dans une autre dont le profil et le secteur d’activité, par exemple, sont totalement différents. Il s’agit en effet de sélectionner la personne qui correspond à l’entreprise à la tête de laquelle on la positionne.

Choisir le bon CEO en fonction de ses compétences pour une entreprise donnée

Plusieurs entreprises en ont déjà fait les frais : un CEO ayant brillé à la tête d’une entreprise peut s’avérer bien moins efficace pour une autre dont les attentes, les objectifs et les enjeux sont tout à fait différents. En effet, les conseils d’administration qui parviennent à mettre la main sur les bons CEO sont ceux qui s’intéressent et étudient avec précision et attention la corrélation entre les spécificités de l’entreprise et les capacités ainsi que la personnalité du futur CEO qu’ils souhaitent voir à sa tête. En effet, l’une des mauvaises manières d’appréhender cette recherche est bien souvent de chercher une sorte de CEO « idéal » qui répondrait à des critères universaux, partagés par tous les dirigeants. C’est bien pour cela que de ne s’intéresser qu’au CV, aux diplômes ou au fait que le candidat a occupé d’importants postes de direction au sein d’autres entreprise n’est pas suffisant. Dénicher le bon CEO, c’est s’intéresser à tous les candidats individuellement et choisir celui qui présente les atouts nécessaires, car chaque type de business présente des enjeux distincts. Être efficace dans un domaine ne signifie pas nécessairement que l’on sera efficace dans un autre. Plusieurs pistes sont à envisager pour accroître ses chances de mettre la main sur le bon CEO.

Les mesures à entreprendre pour bien choisir son CEO

On l’aura compris, la règle d’or pour sélectionner un CEO qui soit compétent et qui corresponde aux besoins de l’entreprise, c’est avant tout d’aller au-delà des attentes classiques et traditionnelles en matière de recherche. Si l’expérience et les diplômes mis en avant par les CV sont des premiers indicateurs d’un fort potentiel, et peuvent ainsi constituer une première pré-sélection, il s’agira malgré tout de faire en sorte d’étendre au maximum son vivier de candidats. Les conseils d’administration qui parviennent le mieux à mettre la main sur les meilleurs CEO sont ceux qui gardent un esprit ouvert et qui s’intéressent de près au profil de chacun des potentiels dirigeants de leur entreprise. Il s’agira donc essentiellement de s’intéresser au parcours du candidat et d’identifier les secteurs particuliers dans lesquels il a véritablement fait ses preuves. La personnalité du candidat est également particulièrement importante. Ainsi, par exemple, un CEO qui dirige une entreprise de grande distribution se devra de montrer une véritable aptitude à relever les défis rencontrés par ce secteur, tels que, par exemple, la croissance toujours plus importante des ventes en ligne.

Choisir un bon CEO pour son entreprise, c’est donc faire preuve d’une faculté à s’intéresser de près à de multiples points. Son cursus et son expérience, bien sûr, mais également à certains aspects plus personnels et plus pointus tel que son tempérament, sa personnalité,  sa compatibilité avec le secteur de l’entreprise concernée et son ouverture d’esprit !